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親愛的代禱同工，主內平安： 申11:27-28 你們若聽從耶和華你們神的誡命、就是我今日所吩咐你們的、就必蒙福。 你們若不聽從耶和華你們神的誡命、偏離我今日所吩咐你們的道、去事奉你們素來所不認識的別神、就必受禍。 最近讀的書中，不斷的被提醒「順服蒙福，悖逆遭譴！」到底我算不算是一個順服的人呢？我想應該不是，參與事工至今已經快滿八年了，但有多少時間是順服神的帶領呢？其實只有寥寥可數的時間，也就造成事工停滯而不動，過去提及的作為，至今落實的單手屈指一算還有餘，我相信神給我的感動並沒有變，但問題卻停在我如何去回應感動。 成立機構所需的發起人，已經超過了二十人，也就是即將符合申請的門檻，機構的成立也表示事工的一個具體化行動...
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親愛的代禱同工，主內平安： 士7:3 現在你要向這些人宣告說、凡懼怕膽怯的、可以離開基列山回去．於是有二萬二千人回去．只剩下一萬。 成立機構的第一個關卡，關鍵在能否找到足夠的發起人，聖經記載著基甸號召人攻打米甸人時，在揀選參與人的第一個條件，就是不要懼怕膽怯的人，而成立機構也將會是進入一個網路的戰場，怎樣才能找到合適的發起人呢？這讓我困惑了許久，不知道該是從網站會員尋找，還是應開公開招募呢？因此這是我的第一步，透過各位代禱夥伴一起來尋求，如果你願意一同成為機構的發起人，敬請回信告訴我，後續的相關事宜，我會再跟你聯絡。 而在資源有限的情況中，機構成立後首要的工作，將是觀念的分享，針對一些服務方案開始進行企畫...
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親愛的代禱同工，主內平安： 出36:1 比撒列和亞何利亞伯、並一切心裡有智慧的、就是蒙耶和華賜智慧聰明、叫他知道作聖所各樣使用之工的、都要照耶和華所吩咐的作工。 最近在思考成立機構的細節、如何發掘同工、及未來將走向怎樣的組織架構…。又想起經堯曾提到的比撒列學院，當時定義此學院是一個培訓資訊人員的訓練事工，把我們所學習的技能轉化在聖工上使用。 即將成立的機構名字，暫定為比撒列，事工的異象不變，仍是「連結與分享」，只是要把事工更具體化，透過網際網路的應用，以及現有坊間的技術，吸收並轉化成為我們能使用的工具。 列出具體的工作方針，對我來說是很大的困惑，要做的事情很多，但是如何做出正確的取捨，需要上帝所賜的智慧聰明來判斷...
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親愛的代禱同工，主內平安： 路16:8 主人就誇獎這不義的管家作事聰明．因為今世之子、在世事之上、較比光明之子、更加聰明。 路加福音十六章所記載耶穌對門徒說的一個故事，而這段經文也是杜哥經常提到，我們應該要向今世之子學習；而正好又聽到佳音電台康來昌牧師在三月十日「 清醒的心 」中，也正好討論這段經文，感受就相當的深切。 面對網路蓬勃的發展，便利性與使用性越來越高，然而我們所能做的卻是相當有限，今世之子懂得如何善用資源為自己謀求利益，並對未來而籌畫，至於我們呢？豈不是更應該懂得珍惜與善用資源呢？ 前天收到了信望愛的通訊，獲悉Google已經可以提供自訂網址的搜尋，連夜就開始研究如何套在OursWeb網站上...
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親愛的代禱同工，主內平安： 士7:4 耶和華對基甸說、人還是過多．你要帶他們下到水旁、我好在那裡為你試試他們．我指點誰說、這人可以同你去、他就可以同你去．我指點誰說、這人不可同你去、他就不可同你去。 這陣子我總是在思想基甸的故事，事工運做了這些年來，似乎也有所停頓，而會員人數雖然增加，但卻非事工實質的參與人員，因此需要找出能共同參予網路事工發展的人員，並且我需要學習更謙卑的樣式，等候神的指示與順服，而成立一個專門服務眾教會與信徒的資訊事工的機構，似乎有其必要性的存在。 對於事工的發展，將會以更多的文字計畫來做基礎，過去停擺已久的規劃，也應該重新回到軌道，讓整個網路的服務能有更明確的發展，而不在只是止步不前...
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親愛的代禱同工，主內平安： 詩篇 19:4 他的量帶通遍天下、它的言語傳到地極。 自從離開福音協進會之後，代禱信也就停了好一陣子，算一算也超過了一年的時間，只是這一年的調整期，讓我從新調整工作和事工的配搭模式，也必須思考整個PS194事工的運作方式，好維持整個事工的健全性發展，因此從新思考異象的經文，而再看如何發展連結與分享的事工。 對於連結與分享的事工而言，根本就是一個龐大的領域，所以事工的重心就放在網際網路為主體，而對於我個人而言，所能做的事情也有所限制，因此我將著重於人員的連結與資源共用的工作，而我的重心將會放在整建OursWeb找網站資料收錄和教會機構名錄的建置，畢竟想與人有連結和分享的關係...